Chefsache: klare und respektvolle Betriebs-Kultur – Betriebs-Klima als Führungs-Aufgabe
interaktiver Impuls-Vortrag von Carmen Thomas
Zu den wichtigen Management-Aufgaben gehört, für eine Betriebs-Kultur zu sorgen, die ökonomischen, kommunikativen und sozialen Notwendigkeiten zugleich Rechnung trägt.
Wie gelingt es, Menschen zu holen und zu halten, um das Binnen-Klima wirkungsbewußter und damit produktiver zu gestalten. Denn wer sich mit dem Betrieb identifiziert, arbeitet nicht nur lieber sondern auch besser. Wie schaffen es Management und Teams, auch in angespannten Situationen klar in der Sache und respektvoll im Umgang zu bleiben oder zu werden?
„Keine-r ist so klug wie alle“ ist ein General-Schlüssel zur systematischen Gruppen-Klugheit, um eine methodisch-stabilisierende Betriebs-Kultur zu schaffen.
„Wenn es aufwärts geht, bessert sich die Stimmung. Damit es aber aufwärts geht, muss sich zunächst die Stimmung bessern.
Das erinnert an die Unlösbarkeit der Rätselfrage „Was war zuerst da: die Henne oder das Ei?“
Dabei ist die Lösung einfach: Die Stimmung beschreibt einen Kreis, aber keinen Teufelskreis. Gute Stimmung ist Ansporn und Lohn zugleich.
Optimismus der Tat und Freude am Ergebnis erzeugen sich wechselseitig. Diesen Stimmungen ist zudem Dauer garantiert, denn sie wachsen miteinander.“ (Vorwerk Geschäftsbericht 1996)
Stimmt bestimmt. Nur: Wie funktioniert das: die Stimmung bessern? Worin besteht die Führungs-Aufgabe bei der Klima-Arbeit genau? Wie können kommunikative Kompetenzen und soziale Fähigkeiten systematisch und anhaltend optimiert werden? Und: wie werden Soft-Skills zu Hard-Facts?
Vortrag am 12.04.2016 in Essen
Veranstalter: [paur] Plattform aktiver Unternehmer Ruhr
